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独り社長の酒場トーク

Emma Heeasters ♪ を強く薦める

エマ・ヒースターズって女性知ってますか?


主にYoutubeでカバーソングを歌っているオランダの女性シンガーです。調べると、まだ26歳で、元々はオランダのTVのレポーターとか番組の司会をやってたみたいなんですけどね。数年前?からYoutube上で歌手として活動しているようです。1-2週間に1回のペースでアップされて、自分はブックマークにお気にで入れてます。

先ず、超絶歌が上手い!声が非常にキレイで心地よいボイスです。しかも、歌っている姿というかそもそも顔が美人!というか可愛いのだ!なぜか結構インドの歌をカバーする機会も多いのだが、両親とか由来がインド系にルーツがあるのかな。勿論主に米国ソングで、昔どこかで聞いたことある歌~割と最近の流行りのポップまで、K-POPも歌いこなしたりします。オイラがたまたま知ったのがそれこそBTSのDynamiteをカバーした彼女の動画からでした。
コチラ 
www.youtube.com

歌も凄く上手く、ちょべりぐ!なんだけど、メッチャそのノリノリさ、楽しそうに本人が歌っているのが可愛いっす 笑 ♪
あまりまだ日本で知られてない?感じ。おススメですよ。


とはいえ、現在圧倒的No.1は
Milet(ミレイちゃん)ですけどね!

魅力的するぎるだろ・・・

新庄を紹介

野球のほうではなくて山形県のほうの話です。


東北新幹線山形新幹線つばさ終点駅に位置する山形県新庄市。乗れば分かりますが(今年から?いつの間にか全席指定になってた)途中の福島、山形、天童で乗員が次々と下車していき、新庄駅ではその数は僅かに。改札は今でもIC化されていません。駅の出口では、ご当地出身漫画家の冨樫義博の紹介展示がPRされいますが、1歩外に出ると、人影もなく、空虚テナントも目につきます。天気が良ければ空を見上げると、西方に鳥海山~当方に月山が美しくそびえたっています。同じ山形県日本海沿いにある酒田・鶴岡までは凡そ50kmで、車だとこの月山方面に抜ける通称月山道路という幹線を抜けていくしかありませんが、この幹線は豪雪エリアになり、列車はあるにはありますが、冬はJRが運航する代行バスでいくしかありません。運転に自信がない場合は、もし酒田・鶴岡へ行く場合はおとなしく新潟経由で日本海を列車で進みましょう。新庄で足止め・フリーズします。

特産や名物として有名なのは、くじらもち(よもぎと餡子)、蕨などの山菜、麦きり(うどん)、馬刺し、納豆汁、あじさいや旬彩など。夏は意外と高温多湿で、一方で冬は豪雪になり、頻繁に山形駅新庄駅は新幹線が止まっていまいます。

人口は3万5千人ほどで、曰く7割が50歳以上。確かにそんな雰囲気です。駅を出たら正直過疎も感じ、若い人どころか、駅からホテルまで日中全く歩いている人に出会わないこともしばしば。

オイラは所詮、シゴト・出張で1泊するだけの街ですから、前日までにIN・翌日商談で去りますので、観光するとしても、夜街に繰り出すだけなのですが、この”あけぼの町飲み屋街”に寄る程度。ここは駅から徒歩数分程度に位置し、はじからはじまで歩いても数分で周れる至極小さな繁華街。曰く、現在はこの結果的に衰退=レトロ匂が、かえって映画の撮影に使われたり、また、美味しい店は美味しいのでプラスこの雰囲気も合わさってしばしば旅番組の撮影で寄られることもあるとか。
創設期、戦後に闇市の場と生まれ、曙市なんて名前もついていたそうで、興隆期には訪れる客目当てにかなりヤバめ・そっち系の娯楽街・飲食街として栄えたそうな。(ほとんどの建物が木造の2階建てで1階が飲み屋ってことはそういうことかな)
現在自分が立ち寄った時の感覚としては、ほぼローカル客。っていうか県外オイラだけじゃね?笑ってことも。皆さん車できて運転代行で帰るのがお決まりのパターンだそうで。上記のご当地グルメは絶品でしかもリーズナブルで、乾杯から2杯目からの地酒と合わせると美味です。また、2軒目・3軒目とハシゴするのは当たり前のようで、だってスナックで平均お1人様2000円、ボトルも3000円くらいですから。ちなみに、不景気とこのコロナのせいで、潰れた・閉じている店も多く、開いているスナックもだいたいほぼワンオペ、つまりママ一人で接客という感じです。
毎度思うのが、見知らぬローカルさん同士だいたい挨拶を交わしたり、時には一緒に飲んだり唄ったりするんですよね 笑。ちなみに、オイラは以前はお客さんと入った店で、隣に1人で飲みにきていた生保レディの方と”ロンリーチャップリン”と唄った挙句、最後ホテルまで送ってもらったそうです。そうです、というのは、記憶がないんだよね 笑。相当吞んでいたらしい・・・。ちなみに、数は少ないのですがアルバイトの若いローカル女性もおり、不思議なのが100%可愛い 笑。なんというか素朴さ・素直さも満載で、先日は閉店後一緒にラーメン食いに行きましたよ 笑


日本はまだまだ広そうです!

新型インフルエンザを数字で見る

国内外出増えてきましたね。


近いところだと、明日から娘が中3の修学旅行。昨年度は中止され、Jr.は昨年高校では修学旅行は勿論学園祭も全部中止だったわけで。ちなみに、娘の場合、学校の積立余剰金?が多くあり、なんだか豪華な温泉宿になったとか云々。ウチの取締役は昨晩セルビアに帰国し、取引先知人はフランスかな、オイラにも7月タイへなんてメーカー依頼もきたり(お断りしたけど)、今夏に北海道旅行行こうかなって調べたら昨年行った時のホテルの宿代が2倍になってたり。ここ最近週末街に飲みでると結構人の活気はありますね。いつもならガラガラだった店が予約でいっぱいでしたよ。

なんとなく、現在世界のコロナ数字ってどうなってんの?と見ています。

特段シリアスに分析したり感想述べたりとかはないんですが、例えば台湾なんか”あぁ、このペースで毎日進むと1年後には国民総感染とかなっちゃうじゃん”とか、”日本は季節性インフルだと3千人とか死者出てたけど、まぁ10倍の致死率とは言えるのかなあ”とか、”日本は10%強、10人に1人は感染しちゃったのね”とか、”韓国は1/3感染しているけど、まぁ喫茶店寄る感覚に近いくらい検査行ってるもんね”とか、”ヨーロッパ、アメリカ行ったら、感染するなこれ。むしろ現地で早めにかかって治ってから帰国した方がベターじゃね?”とか。

Pbenも明日から東北へ出張、戻って都内で大阪のお客さんと酒宴と明日からウロウロ、ワイワイしますが、なんか今日本の政府ってダンマリじゃないですか?欧米の金利引き上げ・円安に対しても静かなのは相変わらず無能っぷり満載でアレですが、新型コロナについてもなんだか静かです。”なんとかなる”という楽観論・予定調和的な”ガイドライン”だけか。ガイドラインってマジでベリージャパニーズだよね 笑?ルールや規則じゃないもん、指針=できればこうしてね、って責任も補償も一切ない、なんかあっても個人・国民の判断と責任です。いいんですけどね。中途半端さここに極まりって感じで、オイラはガイドラインってコトバがなんか好きじゃありませんけど。サッカー代表監督森保もよく言う”我々のコンセプト”のコンセプトも好きじゃない 苦笑。ガイドラインとかコンセプトって何さ?具体的に基本戦術と戦略、最低限のルールは決めろと言ってるんだよ。

ノルウェースウェーデンフィンランド、スイス、カナダとか、感染率も致死率も低く見えます。”幸福度ランキング”とかで上位にくる国々だし、一般的に良いイメージがある国々ですよね。福利厚生や行政サービスも充実しているイメージ。今回の新型コロナ対策とかも割とうまく言っている国々だし、なんだか政治力・国力の差を感じますよ。関連性があるのだろうな、結果的に。

”都民割”ならぬ”千葉割・千葉とく旅キャンペーン”でこの夏は御宿ビーチでも行きますかね!

サッカーについて真面目に素で語る~其の②

瞬間最高視聴率27.6%だったそうです。


やれ日韓W杯20周年式典も兼ねてたとか、ブラジル代表ユニフォーム来てた日本人が多かったとか、そういうのはどうでもいいことで、中身そのものについて観ていきましょう。

先ず結果は0:1。そしてシュート数が4:18で枠内に飛んだ数は0:5。ボール保持率は4:6。

自分は最近試合後に必ずYoutubeJFA(日本サッカー協会)密着撮影のTeam Camと戸田和幸のSHIN_KAISETSUを視聴するのですが、前者はブラジル戦の舞台裏、後者は40分にも渡る戸田氏のこの試合の解説を動画てアップしています。

決して捻くれてるわけでもなく、斜に構えているわけでもなく、今回の試合は、森保体制・森保能力と戦術の限界が見えた試合でした。逆に言うと彼の最大MAXで上記の結果と内容。Team Camで試合前後の選手への監督指示、ハーフタイムの監督指示そのまま放送されてるんですけど、もうこれ”中学校の部活の監督”レベル。「アグレッシブに」「チャレンジしていこう」、ほぼこれだけ。例えば、具体的にCFのフレッジがゼロトップ気味に中盤に下がっていくからそこをどうするかとか、中盤底の遠藤のところを狙われているからCBがどこに初手パスをつけたほうがいいとか、そういう具体的な指示は皆無、ゼロですよ。

前も言ったような。選手のレベルはこれまでイチなんです。W杯は対戦相手毎に相当分析して対策を練らなきゃならない1発勝負ですから、プラス必要なのは戦術なのだ。相手毎に作戦を練れる指揮官=プロが必要なんだよ。

アジア予選は、個の、特に右サイドの伊藤(純)と終盤は最初から凄いって分かってたレべキチ三苫の左サイドの個のスピードと突破力で単純に1対1になるようにボールつければ勝ててたけれど、ブラジル戦は全く通じず。チッチ監督は実際これ相当そこも研究と対策してたらしく、彼らにスペースすら与えてなかったよね。しかも、仕掛けても抜けない。だって対峙するブラジル選手はチャンピオンズリーグ出場クラスだもん。

特に、フォーメーションと選考から見ると、左サイド(ウィング)の南野はもう無い。ボールが渡ってもすごく窮屈そうで、南野は縦に仕掛けるタイプじゃないから。クリスティアーノ・ロナウドとかメッシらはFWだけど基本的にサイドでドリブルもできるFWなんです。南野はそうじゃないから。トップかトップ下から抜けていくタイプで、シュート自体、決定力はあるのだけれど。実際それで何度もプレミアリーグリヴァプールでサブだけど十分結果出してる。

基本的に戦術ゼロ、分析ゼロ、無能監督だから、守備は及第点としても、このブラジルからワンチャン、ここだけは狙える、という攻撃の戦術と選手選考がないわけで。そりゃあ、南野も消化不良でベンチ下がるし、データ結果みてもこうなるよね、と。ブラジルは実際後ろから、4-2-4で、攻撃の時は2-4-4でした。そうであるならば、相手が上なのでラインが下がるのは仕方ないから、でもボールを奪取した時に、唯一空くのが、このサイドバックが上がって空いた裏になる、2-4-4の2の両サイドだろうが。スピード系のウィングを配置するならそこで、南野は真ん中にいて2=CB二人が微妙に無視できないポジションに立っていれば、なおさら空いた両サイドスペースできるよね。

なので、オイラだったら、選手選考と配置はこうだ!

 三笘      伊藤(純)
     南野
   田中  鎌田
     遠藤
 中山 板倉 吉田 冨安

思い出せないけれど、だいぶ前に、クーマンが率いたアヤックスがやったウィングだけサイドに置いたゼロトップ、あれに似た感じ。戦術とかアイデアなんて色々あるし、それぞれ一長一短でリスク有無もあるだろうけれど、そもそもこういうアイデア出し、練ったりとか自体、今の日本代表監督ゼロなんだと思う。仕方ないよね、知らない・分からないんだろうから。俺ね、特に欧州でプレイしている選手たちの中でもそう感じている選手絶対いるんだろうと思っている。でも言えないだろうな、上に異なった意見行ったり、上を刺すと、代表から外されるよね。カイシャと同じか 笑。建設的意見・批判言うだけなんだけどね、ディスカッションなだけで。何度も言うが選手が粒ぞろいなだけに、本当に悔しいというか歯ぎしりします。


本当にオシムが惜しまれる、偲ばれます。

現代社会と躁鬱病に憂う

以前の記事内でも触れたんですが。


日本沈没~クソみたいな会社のクソみたいな話~其の② - pben’s blog
今日、この彼が勤務する支店の支店長から電話があり、嫌な予感した通りとなりました。病院で軽度の鬱病と診断されたそうです。休職とのこと。実は彼の前任が大学で先輩後輩関係だったそうで、移動した彼にすぐ連絡したところ、”潰された”そうです。対人(対支店長=シゴトを全くしないそうで)関係と、移動後に業務がパンク、記事でも触れたけど元来キャリアハイ、デキル男がゆえ、熱心かつマジメで上昇志向も高く。それが仇となっちゃったんですね。直ぐ外注している会計の友人に連絡したところ、彼の会計事務所周辺、銀行関係者では、あるあるだそうで。曰く、コロナ以後文字通り死にかけている取引先を目にしていると病むそうです、また国主導の制度融資も結局窓口は銀行になり基本的に業務過多になっており、一方でノルマ・売上も相当厳しいのが続いているから、と。

その移動した先輩は頻繁に連絡を取っているそうで、休職を決定した際に(最後まで休職決心しなかったらしいけど、この先輩が心配で説得したそうで)本部に報告した際に、その対人関係と支店内の業務の実態を説明したようで、そうしたらなにか全部吐いたのか、スッキリした様子らしく、恐らく遅かれ早かれ回復・復帰できるでしょう、とのことで、少し安心しましたよ。

休養・休息が必要だったんだね。身体がそう反応したんだよ、限界だって。

先日とある若手、彼は新しい職場へこの春転職したんだけど、少し落ち着いた頃かなということで、再会、飲みました。飲んだというか朝4時半までただ遊びまくったような 笑。コロナでも上野の人たちは元気で、無事生存確認がてらおカネをいっぱい落としてきましたよ 笑。彼も新しい職場・環境で悪戦苦闘とのこと。色々話聞きましたが、上記の人のこと、さほどでは全然ないのだけれど、ちょっと心配になりました。

教科書的なことは言いたくはないけれど、世は効率・成果・電脳社会です。村的な付き合いも皆無で、なんだったら職場の同僚と飲みもバーベキューとかいくのも、とかく”面倒くさい、会社出たら他人”です。ビジネスライクな態度、ドライな応対、ひたすらロジックで攻める、会話するのが、とかく”カッコいい”みたいな社会です。コロナ禍でテレワで孤立もしやすかろうし、出勤するオフィス環境も一見オシャレかもしれないけれど、壁仕切りもあろうし、無機質になりがち。オイラのオフィスみたいに珈琲の豆と煙とか漂って、K-POPやタイソング流れて、冷蔵庫にビール入っているとか、レアでしょう。ましてや個人成果主義だったり、変に役割分担・専門的に業務分担とかしちゃったりしていると、万が一シゴトがミスしたり遅れてたりすると”なに彼?シゴトデキナイよね”なん、とかくなりがちです。むしろ他人を批判することで自分はそうでない、イケてると自己認識してりゃあそりゃ気持ちいいわけだ。

先の記事で触れましたが、そんな厳しい環境の中、野心や出世意欲があっても、世の中どうしようもないことはあるわけで。ましてや、どうしようもないクソみたいな会社に勤務していたら、それこそクソみたいな人間や出来事も起こりますよね 笑。

実際、リアルに鬱病の予備軍的な症状として以下の現象があるそうなのですが、それは、意欲減退・憂うつ感・悲観的、絶望的思い・睡眠障害・食欲低下・性欲減退・頭痛、めまい、首や肩のこり・人を避ける・死にたいと思う・考えがまとまらない、仕事の能率が落ちる、等々。多かれ少なかれ、オイラたちはこれまでも様々な局面で、節目節目でこれらの症状は生じるわけですけれど、万が一ある程度成人した今の日々の生活・勤務する中で、どれかに当てはまったしてないだろうか。なんとなく自信喪失してたり、食欲失せてたり、オフで人に会うのが億劫になったり、特に爆睡できなくなってたりとか、さ。

自分にできることは所詮同情とかに過ぎないけれど、少なくとも半径1mで接する友人や仲間や相手に、オイラでもできることはないだろうかって考えます。大学の臨床心理学の専門医らの助言としては、以下があるそうで、
・聞き上手になる。よく話を聞く。理解と共感を示す。
・会話の内容より、感情をくみ取る。
・人間的な温かさを持つと同時に、相手の問題に巻き込まれて、動揺したりしない。
・”私はあなたの味方です。常にあなたに関心があります。”ということを伝える。
・病んでいる部分を指摘するのではなくて、健康な部分を評価する。
要は、当たり前、自然とそうなるだろうけど、何があっても味方、何に悩んでいても同情・同意。当然だよね、自分の仲間・フレンドなんだから。説教や助言する資格はオイラには全く無いぞ。もしシゴトや職場に悩んでいる友人がいたら、それはそんな気持ちにさせる職場や仕事内容が悪いってすぐ思っちゃいます。正直オイラはシゴト面については、昔から悩むというか要は”デキナイ”キャリアはあまりありませんが 苦笑、基本ガンガン進めて、意見いう上司のお言葉は基本無視で結果でねじ伏せるタイプで。性格的にはジャイアンなので 笑、例えばわからないことや失敗することがあっても、それは”教えてないお前が悪い、この失敗も俺だけの責任じゃない、俺は正しいお前のとこがクソみたいな会社だ”って勝手都合よく考えちゃいます。また、職場や取引先で出会う知人も、シゴトができるできないであまり見ていないかな。付き合いやすいか、一緒にいて面白いか、また会って遊びたいと思うか、なんかそんな感じなので、シゴトができない若手や取引先は時に厳しく苦言行ったり罵倒したりもしますが、だからといってそれで相手を否定したり、嫌いになったりとか一切ありません。時にこれで相手が混乱したりしているかもしれないのでそれは要改善かもしれませんが 苦笑。シゴトができない=いい奴じゃない、じゃないでしょ。それとさ、シゴトができる人?(要はストレスを与えてくる相手)って果たしてそこまでデキル人ですかね?実際大した事ないでしょ 笑。一方でシゴトしない人?、だったら俺もしませんよ、部内の成績落ちてもそれはヘッドであるお前のせいだぜって笑。そんな感じですよ。


平日ガッツリ仕事して、ビーチで太陽浴びて、モヒートのんで楽しく酔っぱらって、ワンチャン出会いでアバンチュール。案外マイアミの生活はいいかもしれない。


 

日本は定食が安すぎる国?

近所のチキン南蛮定食が50円値上げになっていました。


まさにニッポンの夏、値上げの夏 ですね。

有名加工食品メーカー・そのブランド品を中心に、毎日値上げのニュースを目にします。KIRINもビールから清涼飲料水まで10月から値上げですね。こうやって各分野トップメーカーが先頭でアクションするのはいいことです。2番手からもっと下の中小メーカーはそうしないと動きにくいからね。そのうち自販機に160円入れないといけなくなる?150円か200円とキリのいいコイン数にしましょう 笑。

調べてみると、例えば日本では今日から値下げキャンペーンになってるマックのビッグマック。これ日本では30年間値段ほぼ変わっていないそうで、一方アメリカは2.5倍~3倍くらいの値上げ価格にこの30年でなっているそうな。海外出張が多くなってなんとなく感じていたのが、日本のランチ安くね?ということ。外貨為替も絡むんでアレですが、あとから精算すると、上海で食ったKFC高かったな、とか、普通に海外で一人でランチ食うと、高くは感じていました。主に昼飯=ランチ=都内サラリーマン対象という市場だと、土地柄にもよりますが、せいぜい700円とかでしょうか、1,000円ランチいくと、”今日はちょい贅沢に”という不思議なこの感じ、なんでしょうかねコレ 笑。上海でよくいったKFCや味千拉麺でランチで80元≒1500円、海外でどうんだろうUS$とかで12ドルとかだよね≒今だと1500円とかになるかな。TVでハワイの有名なローカルバーガーで、うまそうだな、って観てて思いますが、US$2000って続くと、一瞬”え?美味しそうだけどでも高くね?”ってよく感じることだと思います。

個人的に感じるのは、都内リーマン地区の定食戦争は、多数の店がひしめくまさに価格競争っていうのがあって。利益より回転・回数も重視です。ただでさえ11時から2時間程度の限定稼ぎアワーですからね。だとしても、そこに足を運ぶサラリーマン自体が給与とお小遣いが厳しいわけだ。日本って一般的にも基本的にも”節約志向・節約は美”じゃないですか。これはいいことなんだけど、消費者志向がそうなので、企業は値上げはしづらくて、なんとなく値上げ=悪=努力が足りない、みたいなのもありますよね。一連の世界変動、それはコロナ影響からウクライナ侵攻から米国の利上げ等々色々なことがあって、やっとそこそこ堂々と値上げアナウンスが出てきましたが、きっともっと以前から日本の企業・メーカーは既にきつかった、利幅は少なかったんだと思っています。利益が増えなければ(内部留保や設備投資を除き)社員の給与増やせないよ。前もブログで触れたかな、今中国は大卒新人で40万円は最低ライン、これくらい出さないと人採れないし、実際企業は払うらしいし。

これを書いている数時間前もオイラの取引先が資材・原材料の値上げにより(オイラの商品も一部絡んでいる、すまんね!)加工製品の値上げをお客さんに通知したところ、今月の発注量が激減というか保留になったらしく。
それでいいんじゃね?って思います。どこか遺っている”値上げという悪”が起因なのか知りませんが、そのお客さんが今のトレンドや現状認識に追い付いていない。どうせお客さん商品の値上げまだ全然動いてなかっただけで、慌てたんでしょう。値上げ受けなければモノは買えませんし、売る方も赤字やボランティアで売りませんよ。”これまでの関係性”、”一緒に努力しよ”、とか言いますけど、それはそれこれはこれで、一緒にしてはいけません。

解決方法はきっとシンプルで、ひとつひとつ丁寧に、なるべく早めに時間をかけて、事前に予測されることは最終確定でなくても思い切って早めに打診と通達(というかご相談)、川上から川下まで情報をシェアして、最終的にその中でどう売りが継続できるように工夫できるか等それこそ”これまでの関係性があるから、まさに一緒に”取り組めばいいんだと思います。そういったことを丁寧に取り組みつつ、その上でヒューマンな、人情的な、非合理的な価格決定(値上げ保留とか)があってもいいんだと思います。企業努力はとうに限界。それと賃金も上げましょうよ、それも加味してどうせなら値上げ・価格転嫁しましょうよ。経済成長率が30%で賃金上昇率が1%って国、世界的にみても衝撃だそうですぞ。とある企業の営業マンが頑張って値上げ20%達成して、それが企業の利益に転嫁され、でも彼がいきつけのランチが値上がりしワンコイン弁当に換える、って悲しい話ですってことです(その分嫁ちゃんや子供にイイモノを買ってあげれている場合はそれはそれでちょっと話が別ですけどね 笑)


うまい棒」も値上げです。

サッカーについて真面目に素で語る

サッカーオタク&マニアです。


しっかし、月末月初のこの時期は毎月思うのだが、楽しくない。ただひたすら内勤x事務処理x会計処理する数日。クラウド運用したり、できるだけペ―ペレス対応などスリム化してるんですけどね。処理量が億劫だとかではなく、きっとただ単に面白くないだけなんだとは分かってはいますけどね。ただヤルだけのシゴト。

先日は日本時間で朝4時半からライブでヨーロッパチャンピオンズリーグ決勝観戦してました。スマホのYahooやYoutubeなど、パーソナライズドされてるんで、サッカー関連ばかり出ちゃうくらい、サッカーは昔から大好きです。バルセロナは贔屓のホームクラブの次に世界で1番のオキニ第2のファンが多いクラブなんて言われてますが、基本的にサッカーは選手というよりも監督とそのやっている戦術やフォーメーションが好きで、例えば、亡きオシム監督がやった3-3-3-1の超攻撃的な日本代表のサッカーとか、ベップがバルセロナ監督時代がやった相手陣内でほぼ繰り広げた2-4-4のハイパープレッシング&攻撃的サッカーとかウットリしますよ。先に行われた鎌田大地が出ていたフランクフルトvsバルセロナの3-4-2-1は守備的な古典的なカテナチオサッカーかと思ったら、完璧にバルセロナ攻撃陣を包囲して勝った戦術で、これはこれで唸ったり。話は戻りますが、チャンピオンズリーグ決勝は南野が属するリバプールを応援していたんですが、1点取って勝ったレアルマドリード観てて感じたのは(シュート数は確か20:5とかでリバプールが圧倒したんだけど)、個の力って、組織を突き破るんだなあ、と。戦術もフォーメーションも終始リバプールが圧倒してたけど、ゴール前の最後の1:1というか、リバプールは攻めるけど最後は抜けない、あぁ決まらないなあコレって感じでした。マネもサラも凄いけど、チャンスは少なくともベンゼマとヴィニシウスのほうがボール持ったらマジで怖い、ヤラレそうな感じが漂ってました。

来週、割とガチで来日するブラジル代表と日本の親善試合有りますね。チケット獲得は予約開始数分で敗北しました 笑。今のブラジルはFIFAランクで1位、結構ヤバいです。まぁW杯前にブラジルって1位の時ってだいたい大会では優勝しないんだけどね。アタマお花畑で”ガンバレ!ニッポン!!”放送しかできない日本のマスコミがどこまで取り上げるか期待もしていないけれど、来日するブラジルの凄さも是非触れてほしいものです。GKがプレミアリーグ1位と2位のキーパーで、DFのチアゴ・シルバは今でも世界最強DFだし、中盤底はチャンピオンズリーグの両チームのスタメン二人でしょ、FWの両ウィングがネイマールと先述のヴィニシウスだよ。ヴィ二シウスは今欧州のどこのトップクラブDFでも独りでは止められないぞ。

森保監督は大嫌いなんだけど、なんかコメントは官房長官のコメントみたいというか、非常に退屈だし、何言ってるか分けわかんないし、チーム運営も根性論で、”あぁこの人戦術知らないんだろうな”ってすぐわかっちゃう。天然なんだろうね。人選も至極保守的で、なんか年齢・実績重視のようで。要は、全体的に、オイラの嫌いな”ジャパニーズ組織臭”がプンプンするから嫌い。今の現役の日本の選手たちって、過去最強の粒揃いですよ、これで監督さえ優秀だったらな、、、っていつも思う。あるあるネタですが、TV観ててよく言いますもん「俺が監督やったほうがまだマシだ!」って。嫁は呆れています 笑。

そんなオイラが思うベスト布陣、戦術、来週ぜひそうあって欲しいというのを語りますよ!
GK シュミット
DF 山根-板倉-冨安-伊藤
MF 守田-遠藤-田中
FW 伊藤-鎌田-三笘
4-3-3でいきましょう。細かくいうと鎌田はゼロトップで半FW/半MFですので、4-3-1-2で、両ウィングはできるだけ外に開いて鎌田は相手CB二人とボランチ1一人の間に居る感じで。守田は中盤底の遠藤に寄る感じになるから、下りて田中と中盤高めになってもよし。両ウィングは唯一ブラジルと勝負できるところだと思っています。外側に張ることで相手サイドバックの攻撃に蓋もできるぞ。冨安はケガだよね、そこは当日吉田でも仕方ないかな。冨安は今季欧州のトップ10サイドバックとかに選ばれたでしょ。遠藤がドイツのデュエル王(日本人でドイツで1対1勝利数で2年連続1位はキモチイイ、、、)、同じチームの伊藤君のロングパスは身震いするくらい美しい弾道です、伊藤はベルギーのアシスト王、鎌田はELチャンピオンでチーム内得点王ですよ、三笘はもう日本にいた頃から既にヤバい。粒揃っているわけです。酒を飲むとね、なぜ長友・柴崎・原口・浅野をいつも招へいする?って愚痴っています。前田、古橋はOK。スタメンの伊藤と三笘も同じだけど、ブラジル相手に絶対勝っているところは、彼らのスピードです。裏取れたらブラジルでもぶっちぎられると思います。従ってそこを狙える、ちゃんと顔上げてボール一旦保持してパスできる鎌田やサイドバックの山根と伊藤を使いたいです。相手のCBや中盤ゾーンから逃げてサイドで優位性を保ちましょう。

負けてもいいんです。だって世界1位の相手だから。ただし、”あぁ、こうやってなんとか本番厳しい相手スペインやドイツに一矢報おうとしてんだなあ”とか”負けたけど追い込めたな”って希望や狙いが見えたら、来週はOKなんですよ。


森保ジャパンより、川崎フロンターレの方が、強い説。